Christian MAISONNEUVE

La clé pour assurer une Haute Performance Pérenne est de savoir allier pratiques du terrain et réflexion théorique pour en tirer les principes managériaux qui mènent à l’engagement de tous.

Il s’agit de faire converger l’ambition de l’entreprise et l’épanouissement des personnes.

Je crois au principe de bonne volonté, effectif partout dans le monde et pour une très large majorité des gens : chaque personne est prête à investir le meilleur d’elle-même dans un projet ambitieux pour peu qu’on lui offre un contexte favorable. Ce qui, en entreprise, définit le management le plus souhaitable !

Les pratiques managériales les plus courantes, marquées par le taylorisme purement rationnel, ont beaucoup perdu de leur efficacité dans le contexte sociétal actuel. Du côté de l’entreprise s’exprime un besoin de plus d’engagement, de plus de coopération, de plus de créativité. Du côté des personnes s’exprime un besoin de plus de transparence, de plus d’autonomie, de plus de sens. La bonne nouvelle c’est que les deux peuvent se conjuguer dans une démarche gagnante à la fois pour les personnes et pour l’entreprise !

En alliant une contribution de consultant expert qui transforme les pratiques opérationnelles et une attitude de coach qui transforme les comportements managériaux, j’accompagne les entreprises dans leur démarche de haute performance pérenne, dans des contextes et secteurs d’activité différents.

Les ETI et les « petits grands groupes » tirent particulièrement profit de ce type de contribution personnalisée.

Mon Offre

Diagnostic

Diagnostic d’Usine ou des Opérations ; il focalise sur la performance elle-même, et aussi sur la culture d’amélioration continue et de coopération inter-fonctions (Production, Maintenance, Qualité, RH, …)

Lean

Définition et implantation de démarche “Lean” de progrès continu, intégrant aussi le développement de l’initiative des personnes et des équipes, en convergence avec l’ambition de l’entreprise

Direction

Accompagnement du Comité de Direction (Entreprise ou Site) dans les changements managériaux nécessaires à la pérennité des démarches de progrès

Coaching

Coaching de Directeur Industriel ou de Directeur d’Usine ; pour mieux faire face à des challenges difficiles ou pour accélérer la montée en puissance dans une nouvelle fonction
VALEURS AJOUTÉES
  • Ambition partagée, en performance et modes de fonctionnement
  • Pratiques managériales puissantes et humaines
  • Culture de Haute Performance Pérenne
  • Double apport terrain et théorie assurant la pérennité opérationnelle et managériale
  • Mise en œuvre d’une double compétence de consultant expert et de coach
CLIENTS
  • Industrie agro-alimentaire
  • Industries mécaniques et chimiques
REFERENCES
  • Thai Union Europe, Valeo, Labeyrie Fine Food, Danone, Europe Snacks

 » Mes intervention visent à faire que chaque membre du personnel de l’entreprise soit pleinement “propriétaire” de son travail,                chaque jour producteur de performance et d’amélioration. «